数据-绿会GBIF上班组上行美国白蛾-Hyphantria-cunea (绿色的数据)

文章编号：18203 / 更新时间：2024-03-05 00:43:23 / 浏览：次

近日，绿会上班人员在北京西城区西直门二环内某地的一棵矮小的树下发现很多美国白蛾幼虫，坠落内行人身上、地板砖上。绿会GBIF上班组收到信息后，及时将此数据上行至世界生物多样性信息网络（GBIF）平台，供关系人士参考及下载。

美国白蛾，学名Hyphantriacunea，节肢生物门，昆虫纲，鳞翅目，灯蛾科，白蛾属。初孵幼虫普通为黄色或淡褐色，老熟幼虫头部彩色，有光泽，背部有1条彩色宽纵带，各体节毛瘤兴旺，毛瘤上着生红色或灰红色杂彩色及褐色长刚毛的毛丛。据绿会上班人员初步测试，一条大龄（体长30mm左右的老熟幼虫）秋幕毛虫的匍匐速度：60秒可匍匐210-215厘米的距离。

据悉，1979年在一次性考查农作物病虫害时，在中国初次发现了美国白蛾。该物种对顽劣环境具备极强的顺应性，耐凛冽、耐高温、耐饥饿。美国白蛾是我国园林绿化、果树、花卉及农作物的严重食叶益虫，也是名列2003年中国发布的首批16种《外来入侵物种名单》中的驰名外来入侵物种。

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数据援用模式：

ZhouJ,WongL(2021).CBCGDFCCAfaVolunteerObservationArchive.Version1.13.ChinaBiodiversityConservationandGreenDevelopmentFoundation.Occurrence>

什么是数控技术？

数控技术: CNC即Computer number control的简写, 直接的意思就是说是计算机数字控制,是目前在制造业中广泛使用的的种加工技术,也可以说是现在制造业的标志,用CNC能轻松的实现多轴联动加工,比如说曲面的加工,如果离开CNC,用普通机床来加工,几乎是不可能完成的,另外,CNC可以很容易的实现柔性制造系统,其实如果学习CNC也不是难事,可以说,只要你会玩手机,就会用CNC,只不过,在学习CNC之前,最好先学习一下普通机床的加工原理,还有制图与公差什么的基本的机械制造知识,然后再说效果才好,简单的说,普通机床是人直接控制机床来加工,而CNC是人通过控制CNC系统,来控制机床加工,从而实现更复杂的更高速的加工而已.

供应?金蝶k3 产品入库如何自动减少..??金蝶 k3 出库单序列号

综合性供应?金蝶k3 产品入库如何自动减少..?金蝶 k3 出库单序列号[详细内容]ERP软件使用条码对仓库进行管理,对仓储各环节实施全过程控制管理，所有货品的出入库严格按ERP系统的单据（采购订单、收料通知单、生产领单、生产任务、销售订单、发货通知单等）扫描货品上的条码进行收发货，并可对货物进行仓库货位、批次、配送等实现条码标签序列号管理；每件货品的入库记录相应的订单号，每件货品的出库记录相应的销售订单号，对整个入库、出库等各个环节进行规范化作业。去掉了手工书写票据和送到机房输入的步骤，解决库房信息陈旧滞后的弊病，货品条码扫描完，ERP系统产即生成出入库单、库存自动更新。不论物品流向哪里，都可以自动跟踪。条码技术与信息技术的结合帮助企业合理有效地利用仓库空间，以快速、准确、低成本的方式为客户提供好的服务。从而达到：仓库货品实物与ERP系统库存一致；通过货品上的条码查到每件货品的供应商、生产班组、每件产品销售给的客户；ERP系统账与货品的出入流通同步更新；避免不合理的采购造成资金浪费；仓库货物摆放整齐，找货容易。广州馨宝信息技术有限公司的金蝶K3实现条码化管理，馨宝软件——条码仓库管理软件与金蝶软件无缝衔接，数据库数据同步更新，主要功能介绍如下。货品进出库，扫描货品上条码即可完成货品的进库、出库单录入：采购开单入库：扫描入库产品上的条码，系统自动处理采集入库数据，完成采购入库；领料单出库：扫描要领的材料上的条码，系统自动处理领料出库数据，完成领料出库；验收单入库：扫描要入库的产成品上的条码，系统自动处理产成品入库数据，完成验收入库；销售开单出库：扫描出库货品上的条码，系统自动处理销售出库数据，完成销售出库；数据查询：查询各条码的货品的入库、出库明细清单；（查询各货品的入库、出库明细清单）货品条码编码：可灵活的按企业要求对货品条码进行编码；基础资料：货品资料、仓库资料、客户资料、供应商、生产车间等资料与金蝶软件一致。公司名称：广州馨宝信息技术有限公司公司

如何做好水利工程管理工作

一、水利工程管理的内容水利工程管理工作的主要内容包括：水利工程的使用，水利工程的养护工作，水利工程的检测工作，水利工程的防汛抢险工作，水利工程扩建和改建工作。 1、水利工程的使用水利工程与河川往流有着密切的关系，同河川往流一样其变化是随机的，具有多变性和复杂性，但往流在一定范围内有一定的变化规律，要根据其变化规律，对工程进行合理运用，确保工程的安全和发挥最大效益。工程的合理运用主要是制定合理的工程防汛调度计划和工程管理运行方案等。 2、水利工程的养护工作由于各种主观原因和客观条件的限制，水工建筑物在规划、设计和施工过程中难免会存有薄弱环节，使其在运用过程中，出现这样或那样的缺陷和问题。特别是水利工程长期处在水下工作，自然条件的变化和管理运用不当，将会使工程发生意外的变化。所以，要对工程进行长期的监护，发现问题及时维修，消除隐患，保持工程的完好状态和安全运行，以发挥其应有的作用。 3、水利工程的检测工作水利工程的检测工作也是水利工程的重要工作内容。要做到定期对于水利工程进行检查，在检查中发现问题，要及时的进行分析，找出问题的根源，尽快进行整改，以此来提高工程的运用条件。从而不断提高科学技术管理水平。 4、水利工程的防汛抢险工作防汛抢险是水利工程的一项重点工作。特别是对于那些大中型的病险工程，要注意日常的维护，以避免危情的发生。同时，防汛抢险工作要立足于大洪水，提前做好防护工作，确保水利工程的安全。 5、水利工程扩建和改建工作对于原有水工建筑物不能满足新技术、新设备、新的管理水平的要求时，在运用过程中发现建筑物有重大缺陷需要消除时，应对原有建筑物进行改建和扩建，从而提高工程的基础能力，满足工程的运行管理的发展和需求。二、水利工程施工管理存在的问题我国目前的水利工程虽然已经有了很大的发展，但是现象并不乐观，仍然存在一些突出的问题，亟需改进。 1、施工人员素质不高我国目前很多水利施工设计单位和施工管理人员的专业技术和综合素质不高，可以应付一些简单施工技术问题，但是面对一些技术含量高的复杂问题就束手无策，不能合理的利用各种资源发挥好水利工程的作用，或遇到突发事件不能有效解决，致使危害的损失扩大，造成严重的后果。 2、水利施工管理人员统筹能力不强在实际的水利工程施工过程中，一般施工管理人员只侧重工程的进度、安全和质量，而忽略了工程的资金核算，造成工程成本加大，给工程竣工带来压力。 3、水利施工缺乏完善的管理体制施工管理体制会在很大程度上关系到工程的进度、安全和质量等问题。如果管理体制欠妥，就会延误工期，而后期为了赶工，就容易忽略工程的安全和质量问题，严重影响到整个水利工程。 4、管理理念和管理技术落后在当前的水利工程施工中，相关管理人员往往是沿用传统的管理理念，当出现新问题时就不能提出一些有效的应对之策。并且大部分水利工程的施工管理中很少用到高科技技术，这就导致不仅降低了管理效率，还使得相关管理人员的工作量相当繁重，增加了他们的压力。 5、管理机制不健全我国水利工程施工中缺乏一套科学完备的管理机制。水利施工独立性相当明显，几乎每一个水利工程在施工时都有自己的管理体制，而此体制容易变动，不便于长期管理。同时激励机制欠完善，施工人员认为干好了也没有什么奖励，出现了干好干坏一个样的消极怠工的心理，不利于水利工程施工的实施。三、水利工程施工管理的创新策略结合当前我国水利工程施工中出现的一些普遍性问题，结合当今社会发展的潮流，特此提出以下施工管理的创新措施： 1、管理人员素质提升创新策略要有效应对我国水利工程项目施工管理人员素质不高的问题，应该从提高准入门槛和增强培训、考核做起。首先，水利工程所聘用的人员一定要熟悉相关的管理知识，并有一定的管理经验。其次，是对新聘人员进行严格全面的岗前培训，特别是人员职业道德素质的提高、技术能力的提升以及对工程施工热爱程度的提升等，并从各方面关心人才的发展，使其了解并掌握相关的水利工程项目施工管理的工作流程和方法，在今后的工程项目管理中能全力以赴的认真工作。最后，还可以聘请相关的专家到水利施工现场进行现场指导，教授管理人员有效、科学的管理措施。 2、提升水利工程管理科技含量我们必须科学对待水利工程管理，不断提升水利工程管理的科技含量。为此，我们要做到：第一，建成后的水利工程要及时交到相关部门进行管理，使得水利工程进入良性的运行轨道。第二，搞好水利工程的配套设施工作，以此来发挥最大功效。第三，根据具体的情况，对相应的水利工程采取更加具体的科学管理策略，增加管理的科技含量。 3、信息技术管理创新信息技术在管理中的应用大大提高了管理的效率，并且相应的降低的失误率。在水利工程施工管理过程中，要注重对最新技术的应用。引进先进的管理设备和管理技术。例如运用计算机信息网络建立相应的数据库，方便管理人员的管理。 4、创新质量保障体系（1）增强全员的质量意识建立一套从第一管理者到基层员工的质量保障体系，使“质量是企业的生命”这一理念深入人心。（2）建立健全质量责任制度确保职责分明，落实到人，强化奖惩机制，运用经济杠杆提高项目的施工质量。（3）加强施工的质量控制从材料的采购到成品的保护，从施工工序到工程的验收，须严格执行国家以及行业的规范、规程和标准。（4）加强社会的监督力度第一，密切配合监理单位，做好工程施工的质量检查与验收工作；第二，对于要求提供公正数据的质量检测行为，应委托第三方检测机构予以实施。 4、创新管理制度体系在施工的管理过程中，领导应严格按照合同的要求与施工的设计规划，编制各种“工艺导则”和“作业指导书”来规范施工的管理活动。在质量的管理方面，须不断强化质量保障体系，通过对各项制度的完善.实现对施工质量的全过程、全方位的监督与控制。在安全生产方面，将职业的健康、安全管理体系覆盖到每个施工项目与工作岗位。各个项目、管理部门、以及作业班组必须结合实际情况.进行危险源的辩识和风险的控制策划。建立重大安全事故的预警、紧急处理机制，制定紧急救援预案，从而为水利工程施工实现“创一流、安全、无事故”的目标提供强有力的保障。总之，水利工程施工管理是一项特殊而又复杂的工作，还需要业内人员在今后的管理中努力提高自身的管理水平，从而能够更好的为水利工程服务。